Trong một cuộc phỏng vấn mới được công bố hôm thứ Hai, Shuhei Yoshida của PlayStation đã nói về việc tạo ra các trò chơi điện tử khó khăn và tốn kém như thế nào, giải thích rằng công ty đứng sau các bản hit như God of War và The Last of Us đã hủy “rất nhiều trò chơi” để “tiết kiệm” các nhà phát triển khỏi bị mắc kẹt trên một cái gì đó.
Câu lạc bộ sách của Blade là điều tuyệt vời nhất về Mặt trời lúc nửa đêm của Marvel
Từ năm 2008 đến 2019, Yoshida là chủ tịch của Sony Interactive Entertainment. Anh ấy đã từ chức vai trò đó vào năm 2019 trong bối cảnh công ty đang cải tổ và ông chủ cũ của Guerrilla Games, Herman Hulst, đảm nhận vị trí chủ tịch trong khi Yoshida tập trung vào việc giúp đỡ các nhà phát triển bên ngoài trong các dự án mới với tư cách là người đứng đầu Sáng kiến nhà phát triển độc lập của SIE. Mặc dù anh ấy có thể không điều hành con tàu nữa, nhưng anh ấy vẫn tham gia phát triển trò chơi điện tử tại Sony và các studio của hãng. Và như một phần của quá trình, Yoshida cho biết rất nhiều dự án trò chơi đã bị đóng hộp trước khi nhìn thấy ánh sáng ban ngày.
Yoshida gần đây đã nói với The Guardian rằng trong khi PlayStation “nắm lấy những ý tưởng mới”, nhiều người trong số họ đã thất bại. Đó chỉ là một phần của công việc, và để xem cái gì hiệu quả và cái gì không, ông giải thích rằng công ty thực hiện rất nhiều thử nghiệm và tạo mẫu.
Yoshida cho biết: “Chúng tôi làm một nguyên mẫu, chúng tôi đánh giá, chúng tôi quyết định xem có nên dành thêm thời gian và nguồn lực hay chúng tôi chỉ dừng lại”. “Chúng tôi hủy bỏ rất nhiều trò chơi.”
Tuyệt vời cho công việc hoặc chơiMáy tính xách tay này tự hào có màn hình cảm ứng 15,6 inch, bộ xử lý Intel Core i3, RAM 8GB, ổ SSD 256 GB, webcam, v.v. Nó cũng có nhiều cổng kết nối khác nhau, làm cho nó linh hoạt để sử dụng làm màn hình hoặc thậm chí thay thế máy tính để bàn.
Mặc dù điều này nghe có vẻ khắc nghiệt hoặc tàn nhẫn, nhưng Yoshida nói rằng anh ấy phải “thuyết phục” các studio và nhà phát triển di chuyển hoặc dừng lại để “cứu” những nhà phát triển này khỏi bị “mắc kẹt” trong các dự án hoặc trò chơi không hiệu quả.
“Chúng tôi có xu hướng làm việc với những người có ý tưởng rất mạnh mẽ, chúng tôi yêu quý những người này, vì vậy rất khó để cố gắng thay đổi hoặc dừng dự án của họ,” Yoshida nói. “Đó là tất cả về tài năng trong ngành công nghiệp này. Tôi đã cố gắng giúp đỡ họ nhiều nhất có thể.”
Làm game đắt đỏ và rủi ro hơn bao giờ hết
Như The Guardian đã chỉ ra, việc sản xuất trò chơi điện tử vào năm 2023 trở nên khó khăn và tốn kém hơn so với những năm 90 hoặc đầu những năm 00. Vào năm 2010, God of War III, một game hạng “AAA” của Sony, tiêu tốn khoảng 44 triệu USD để tạo ra. Vào năm 2022, phần mới nhất của God of War, Ragnarök, tiêu tốn khoảng 200 triệu USD. Vì vậy, rủi ro hơn bao giờ hết là nắm lấy cơ hội và hủy bỏ các dự án, mặc dù gây đau đớn cho những người liên quan, nhưng thường có thể tiết kiệm cho các hãng phim và nhà xuất bản rất nhiều tiền và nỗi đau trong tương lai.
Tuy nhiên, Yoshida vẫn muốn Sony và các nhà phát triển khác chấp nhận những rủi ro sáng tạo này thay vì để ngành bị thống trị bởi các trò chơi phục vụ trực tiếp như Fortnite.
“Ngành công nghiệp tiếp tục phát triển và lớn mạnh, và tôi hy vọng nó sẽ tiếp tục hỗ trợ và theo đuổi những ý tưởng sáng tạo cũng như những người cố gắng làm những điều mới,” Yoshida nói. “Bạn không muốn thấy Top 10 trò chơi hàng năm gần như giống nhau, tất cả các trò chơi đều trở thành trò chơi phục vụ…Điều đó đối với tôi sẽ hơi nhàm chán.”
Tôi đoán không ai ở Sony đã nói với Yoshida những gì Sony đã lên kế hoạch cho Bungie, nhà phát triển Destiny 2.